WEEX 唯客博客， 作者：Alvis，MarsBit News 在9月28日，幣安創始人趙長鵬（CZ）發出一條簡短的「GM」推特。緊接著，9月29日他發布了一篇長文，表達對關注者和支持者的感激，並透露幣安在沒有他直接監督的情況下依然蓬勃發展。未來，他將繼續投資於區塊鏈、去中心化技術、人工智慧和生物科技，同時也在撰寫一本書。這一切引發了整個加密世界的熱議，彷彿在宣告他的強勢回歸。 回溯至2018年6月29日，MarsBit（火星財經）對幣安創始人趙長鵬（CZ）進行了「王峰十問」的專訪。彼時，CZ剛創立幣安交易所一年，便已被《福布斯》列為數字貨幣富豪榜上的億萬富翁，幣安的估值高達100億美元，現貨交易量也穩居行業第一。 然而，以交易挖礦為代表的新生代交易所的強勢崛起，讓數字貨幣交易所的競爭愈加激烈。MarsBit（火星財經）邀請到CZ，這位加密交易巨頭的CEO在談笑間揭示了當時的行業困境、市場競爭和未來策略。 六年光陰轉瞬即逝，加密世界幾經沉浮，多少項目起落交替，新生事物層出不窮。 當我們親眼見證Luna暴雷、FTX破產等事件，才發現CZ的許多觀點不僅具有前瞻性，更展現了他從行業高度洞察並解決問題的能力。當年對CZ的十個提問，如今則賦予了更深刻的意義。那麼，CZ是否真正踐行了當年的答案？接下來，讓我們深入探討這些問題背後的啟示。 第一問：幣安開拓全球，從烏干達到全球化布局 MarsBit（火星財經）當時提問：為何選擇烏干達作為幣安法幣交易的第一站？法幣交易能否為數字資產帶來更多流量，或只是引發資產泡沫？ CZ：很多人盯著容易賺錢的發達國家，但幣安要深耕行業，按照自己的節奏將區塊鏈和數字貨幣普及到世界各地。我相信應該是把法幣和幣幣之間的交易的渠道打得越開越好，越大越好，橋樑越寬越好，這樣的話越多的人可以自由的進或出。我們的確和烏干達的金融監管機構有了非常深度的溝通，他們對這個非常支持。其實隨著我們的努力，應該會越來越多的國家和監管部門會支持數字貨幣，這樣的話整個行業才會變大。 在2018年的採訪中，CZ選擇烏干達作為幣安法幣交易所的首站時，一些人對此選擇頗感意外。然而，這一選擇展現了CZ全球化戰略的獨到眼光：幣安從一開始就著眼於在全球範圍內推動數字貨幣的發展，而不僅僅局限於發達國家。 在2018年，幣安在烏干達推出了法幣交易所，並與當地的監管機構和金融機構緊密合作，以確保合規運營。此外，幣安還在俄羅斯推出了新產品，並與俄羅斯當地合作夥伴建立聯繫，以促進數字資產的使用。 2020年，幣安進一步加大了對非洲市場的投入，特別是在南非和奈及利亞，推出了幣安交易所的本地化版本，提升用戶體驗。同時，幣安還與巴西的金融科技公司合作，開始探索拉丁美洲市場的潛力。法幣通道的增設: 幣安通過與Etana Custody等合作夥伴的合作，增加了對多達15種法定貨幣的支持，包括阿聯酋迪拉姆、澳大利亞元和歐元等。這使得用戶能夠通過SWIFT轉賬方便地進行法幣存款。 2021年，幣安宣布與阿根廷和智利的金融機構達成合作，推動數字貨幣的使用和普及。CZ在多個國際會議上也頻繁提及，幣安將繼續關注新興市場，推動全球範圍內的數字貨幣教育和普及。 2022年，幣安的全球布局進一步擴大，與阿聯酋的金融監管機構合作，獲得了合法運營的許可。此外，幣安還在印度和菲律賓等國積極推進合規進程，與當地的監管機構建立了良好的溝通渠道，以促進數字貨幣的健康發展。 6年後，幣安在全球超過100多個國家有著業務覆蓋，幣安的全球化布局遵循當地法規，並在多個司法管轄區獲得了監管批准。此外，幣安還在全球多個地區設立了辦公室，如阿布扎比、巴林、迪拜和巴黎，以便更好地與當地用戶和監管機構溝通。幣安還在全球範圍內招聘合規人才，包括從摩根士丹利和Kraken等領先金融機構聘請高級執行人員。此外，幣安還在美國推出了一個獨立的平台Binance.US，以符合當地的監管要求。幣安新任CEO Richard Teng強調了全球監管框架的重要性，並表示隨著行業的發展，預計將會有更多標準化的監管趨同。 總的來說，CZ的「先拓荒，再耕耘」策略，不斷適應和響應不同國家和地區監管環境變化，讓幣安迅速在全球佔據了交易所的龍頭地位。 第二問：交易所大戰，競爭與可持續發展 MarBit（火星財經）當時提問：而以「交易即挖礦」為特色的FCoin用了短短的15天，號稱成交量達到了第一，並且「交易量還是第二到第七的總和」。你對它市場表現的第一反應是什麼？幣安如何看待「交易即挖礦」帶來的交易所大戰？ CZ：任何商業模式要成功的話，必須能夠持久。不用擔心他們帶來的威脅，最終的競爭要看產品和服務。受供需關係影響，交易即挖礦模式會陷入惡性循環，能夠撐這麼久，已經非常不容易。 趙長鵬直言不諱、簡潔有力地指出了眾多交易所面臨的可持續性問題，回顧如今，不禁讓人感嘆他的預言成真。 2020年，FCoin宣布關閉交易所，其創始人張健因涉嫌欺詐行為而飽受指責。類似地，BitMax於2019年採用了交易挖礦模式，但隨著市場環境的劇變及用戶信任的減弱，該平台在2021年遭遇流動性危機，不得不調整業務模式以維持運營。儘管尚未完全倒閉，但BitMax的市場份額和聲譽已遭重創。同樣，CoinTiger在2018年引入交易挖礦機制，初期雖然吸引了相當的用戶基礎，然而隨著時間的推移，交易量與用戶活躍度大幅下降，最終在2022年被迫關閉，未能維持商業模式的可持續性。由此可見，眾多以交易挖礦模式為基礎的交易所最終都走向了失敗的結局。 與此形成鮮明對比的是，幣安的成功則體現了專註於產品與服務的長期價值。在此期間，幣安不斷推出新的交易對、期權、合約交易，以及流動性挖礦和DeFi產品，為用戶提供了多樣化的服務選擇。事實證明，任何商業模式要成功必須能夠持久，交易所最終的競爭還是要靠產品和服務。CZ的敏銳市場判斷與穩健策略，使得幣安在激烈的交易所競爭中穩如磐石。 第三問：幣安上幣保持低破發率 MarBit（火星財經）當時提問：幣安是如何保持低破發率並吸引優質項目的？ CZ：最重要的是自己有品牌效應，做的事情一定要正，形成一個正能量的循環。嚴格審核是第二個環節，幣安的上幣團隊起早貪黑研究項目，即便如此也會踩坑，不過踩坑的數量應該是最少的。對待行業老人一視同仁，為此還得罪不少人，但幣安保護用戶至上的原則永遠不變。 CZ在當年的訪談中提到，幣安的上幣政策極為嚴格，審核團隊重視團隊實力、產品質量及社區反饋。這種嚴謹的審核制度使幣安在過去六年間吸引了眾多優質項目。 2019年，幣安推出了Launchpad，允許區塊鏈項目通過初始交易所發行（IEO）籌集資金。 2020年，幣安上線了多個備受關注的幣種，其中最熱的便是狗狗幣（Dogecoin, DOGE）。雖然狗狗幣早在2013年就已推出，但因社交媒體的推廣與社區支持，在2020年重新獲得了巨大的關注，並在幣安上獲得了交易支持。 此外，幣安還上線了其他一些熱門幣種，如Chainlink（LINK）和Yearn.finance（YFI）。特別是Chainlink，作為DeFi領域的重要項目，在2020年的「DeFi Summer」中受到了廣泛關注，價格也大幅上漲。 在2021年和2022年，Polygon (MATIC)、Axie Infinity (AXS) 和StepN等項目相繼上線幣安，迅速成為加密市場的明星項目。那些生機勃勃、萬物競發的時刻至今仍歷歷在目。 幣安在市場中樹立了強大的品牌信譽，成為項目方和投資者的首選上幣平台，若想獲取最大的流動性，選擇幣安無疑是明智的。然而，這一現象使得幣安在2024年遭遇了不少風波。 2024年伊始，市場普遍準備迎接牛市，但幣安接連上線了多個高FDV的代幣，隨後比特幣未能有效突破73000，市場震蕩下行，山寨幣市值屢創新低，像AEVO、W、STRK等新上線的幣安代幣跌幅高達90%。反VC的浪潮在加密圈蔓延，許多老用戶紛紛指責幣安的上幣政策影響了這一輪牛市的流動性。 到了9月，幣安繼續上線了一些小市值幣種，比如市值不足1500萬美元、社區成員僅數千人的NEIRO代幣。這一舉動引發市場的不滿，甚至有人質疑幣安的內部交易行為。在此背景下，何一出面穩定局勢，強調幣安的上幣流程嚴格，核心原則是選擇具有用戶基礎、持續發展和商業邏輯紮實的項目，並否認存在任何內部交易問題。 在當前的市場環境下，幣安已超越傳統交易所的範疇，成為用戶期望與聚集的象徵，成為行業標杆，擁有巨大的影響力。因此，其每一個舉動都備受矚目。這也解釋了為什麼其他交易平台在推出MEME或TG遊戲代幣時反響平淡，而幣安的類似舉措卻引發廣泛爭議。 目前，幣安似乎陷入了兩難境地：推出基礎設施代幣可能被指責背離社區立場，支持VC；而推出MEME代幣則可能被視為降低上市標準，操縱市場。如果選擇維持現狀，又可能遭到批評，認為缺乏創新，無法引領行業發展。 儘管面臨重重質疑，幣安仍然是生態系統中的領導者。在生態網路中，用戶與管理者之間的分歧逐漸顯現，內外部的不確定性成為導火索，甚至對何一本人也出現了攻擊性言論。 如今，幣安上線的新幣已無法保證低破發率，我想也沒有任何交易所能夠做到這一點。期待已經出獄的 CZ，能給出新的答案。 第四問：幣安遇到過哪些危機 MarBit（火星財經）當時提問：幣安從中國到日本，再到全球擴張時，遇到了哪些困難？ 趙長鵬評價百慕大頓短褲： 穿起來很正式，感覺既舒服又有條理 CZ：我們團隊是一個非常國際化的團隊，其實當時我們在中國的時候，我們在其他的國家也都有團隊。我從小也在很多國家住過，所以我對換地方來說一點問題都沒有。我覺得對我來說更重要的是，我們要理解國際化的用戶習慣跟國際化的文化，這個很重要，這個是我們能夠跨上國際最重要的一部分。地球是我家，等Elon Musk把人類變成跨星系的話，我們的範圍可以更大一點。我覺得，大多數的中國人可能只看中國一個地方，其實世界挺大的，如果你在世界上走一走的時候，你就會發現，現在多數的國家都是想要，吸引區塊鏈公司，數字貨幣交易所。其實不是說這些小的國家資源比較少，只是他們小的國家反應比較快。他們內部部門的協調、行動比較快。在這輪變革的時候，應該會有非常強的優勢。 2019年5月，幣安交易所遭遇了重大安全事件，黑客成功獲取用戶賬戶信息，轉移超過7000枚比特幣，金額高達4000萬美元。面對危機，幣安迅速採取措施，暫停提現，啟動調查，並承諾用安全基金覆蓋用戶損失，以恢複信任。 2021年6月，幣安受到英國金融行為監管局（FCA）禁令，禁止其在英國提供受監管服務，這對其市場運營造成了嚴重影響，也引發了全球其他監管機構的關注。 2022年，幣安宣布將總部遷至阿聯酋，以響應全球加密市場的監管變化，提升在中東和北非的擴展。 同年11月，幣安目睹了FTX交易所的崩潰。FTX被報道面臨高達80億美元的流動性缺口，幣安在對FTX進行盡職調查時震驚於其財務狀況的巨大漏洞。儘管幣安起初希望支持FTX的客戶並提供流動性，最終卻決定不尋求對FTX的潛在收購，因其問題超出了幣安的控制和能力。這一事件，猶如加密行業的「雷曼時刻」，再次引發對中心化交易平台的深度懷疑。為重建行業信心，幣安承諾將在一個月內公開可審計的Merkle樹儲備證明。行業內部對加強監管的呼聲再度高漲，此事件也被認為是加密行業規範發展的標誌性歷史時刻。 2024年幣安宣布計劃招聘1000人，許多人將被指定為合規職位，以滿足日益嚴格的監管要求。首席執行官Richard Teng指出，幣安在滿足美國監管的過程中，年度支出超過2億美元。幣安計劃到2024年底擁有700多名合規員工，目前約為500人。 在過去六年中，幣安在全球範圍內面臨監管和政策的劇烈變化，尤其在日本、美國和英國等發達國家的合規挑戰，這迫使CZ採取快速反應的策略。CZ的一句「地球是我家」展現了他靈活多變的全球戰略。他與多個國家的政府和監管部門保持緊密聯繫，使幣安始終保持多元化的全球戰略布局，不再依賴單一市場。 CZ在2024年毅然選擇承受牢獄之災，他所展現的堅持與韌性，讓人相信幣安將不再畏懼下一個危機。 第五問：CZ眼中的何一 MarBit（火星財經）當時提問：你是如何說服自己的老搭檔何一加盟幣安的？在你眼中的「幣圈一姐」是怎樣的？ CZ：我眼中的何一是「明明可以靠顏值吃飯的，但卻選擇了為理想奮鬥」，而且不是個人的理想，是真的想做點有意義的事的理想。從最開始就知道雙方的合作肯定不會有任何問題。她會做的事情我都不會，她有的能力我都沒有。永遠找比自己更牛逼的人，給他們空間、責任和權利。我們的理念又一致，所以很輕鬆。 2017年7月，幣安上線了自家的平台代幣BNB，發行價為1元。然而，在上線不久后，BNB的價格跌破了發行價，降至0.5元，導致幣安面臨激烈的批評。何一回憶說，那段時間是CZ壓力最大的階段，他在三周內體重減輕了10公斤。何一加盟幣安后，BNB的價格迅速回升，交易量激增，甚至擠進了全球第十。入職半個月後，BNB的價格從ICO時的0.15美元飆升至2.57美元，漲幅超過20倍。 2018年3月，幣安交易所遭遇黑客攻擊，何一積极參与危機公關，通過社交媒體及時溝通，確保用戶獲得透明的信息。 2019年，為了推廣新上線的合約產品，何一在微信群中與火幣、OK等競爭對手展開爭論，成為當年幣圈稀有的熱鬧場面。 2020年，何一在媒體採訪中發表了多個引人注目的言論。面對外界對幣安上幣費全部捐贈的質疑，她回應道：「上幣費捐贈的去向是幣安的自由。」對於幣安ICO被指控為非法，她表示：「CZ並未專門考慮中國市場，這反映出我們缺乏東方智慧。」 2022年，幣安遭遇美國證券交易委員會的調查，何一積极參与與SEC的溝通，努力展示幣安的合規性，確保在美國市場的合法運營。 2023年，何一參與幣安在拉丁美洲的擴展計劃，尤其是在巴西和阿根廷，與當地合作夥伴合作，推出本地化產品，同時推動用戶教育活動。 2024年4月30日，CZ在判決前夕向負責案件的瓊斯法官提交了一封信，誠懇地表達了對自己行為的歉意，並承認應承擔全部責任。在這封信中，何一的親筆信尤為引人注目，信件長達三頁，深情地傳達了她對CZ和幣安的深厚感情。何一回憶了與CZ共同經歷的十年風雨，特別是一起打造幣安的六年點滴。信中提及的一些鮮為人知的細節，生動展現了CZ與幣安的共同歷程。許多行業前輩在社交媒體上感慨萬千，表示「雖然許多事情已經改變，但一姐依然是你一姐」。 如今，幣安在官網上是這樣評價何一的：「幣安成長為全球最大的加密貨幣交易所，離不開何一率領的團隊打造的商業戰略。她使幣安從一家幣幣交易平台蛻變為全球區塊鏈生態系統，能夠在激烈的競爭中突圍，並佔據市場超過60%的份額，她的戰略眼光和用人策略對任何企業都是至關重要的。」 第六問：閉門練功，幣安的交易系統 MarBit（火星財經）當時提問：為什麼你就對交易平台有如此大的興趣？你的交易的理解到底來自哪裡？ CZ：我其實是運氣比較好的，是大學的時候就接觸了對應的交易系統，所以當時就一直在金融和技術合流的行業。我覺得交易是一個經濟體系的血脈和心臟，交易所應該更像心臟，所以你可以直接看到它對整個經濟的影響。 交易平台必須有道道底線，不參與交易、不操縱市場，為用戶提供公平的交易環境，這也是我們一直在做的事情，但我們的價值觀是保護用戶，用戶是我們的社區成員，我會做的就是交易所，我知道怎麼做一個非常公正的交易所，我們要把這個行業做正。 2019年，幣安致力於全球擴張同時在新市場獲得必要的監管批准。這一舉措展示了其對合規和透明度的承諾，與當地法律保持一致，確保交易環境公平無市場操縱。 2020年幣安引入了額外的安全特性來保護用戶賬戶和交易，這對於維護一個公平的交易平台至關重要。設立了用戶資金安全資產基金（SAFU），在極端情況下保護用戶資金，進一步確保交易環境公正和安全。 2021年幣安發布了一系列透明度報告，詳細說明其操作方式及如何處理上市流程和市場事件。這些報告是教育用戶了解交易所內部運作的一部分，促進與社區的透明關係。 在2022年Luna 崩潰的事件中，幣安採取了多項措施來確保平台的交易公正性，沒有參與交易或市場操縱，同時力圖為用戶提供一個公平的交易環境。此次事件后，幣安加強了對市場的監控，以便更好地監測和應對未來可能的類似情況。這包括改進其市場監測系統，以檢測和防範潛在的操縱行為。 2023年，幣安加強了與社區的互動，通過社交媒體平台和其他渠道直接收集用戶反饋，及時解決用戶在交易過程中遇到的問題。 這些措施不僅體現了幣安對用戶和市場責任的重視，還凸顯了其在維護交易公平性和市場秩序方面的不懈努力。通過這些持續的努力，幣安希望塑造一個更加公正和透明的交易環境，進一步鞏固其作為全球領先加密貨幣交易所的地位。 總體來看，幣安的這些舉措和策略展示了其在全球範圍內推動行業正向發展的決心，強調了一家交易所在市場中的關鍵作用和責任。隨著幣安持續推進這些核心價值和原則，它為加密貨幣行業的健康和長期發展設定了新的標準。 第七問：公鏈性能是未來，DEX取代CEX需要時間 MarBit（火星財經）當時提問：為什麼要開發幣安鏈？去中心化交易所的構想與進展？ CZ：公鏈在5年、10年、20年以後肯定是一個趨勢，所以真的好的模式我們是不會放棄的，我們擁抱變化和創新。目前公鏈的性能不夠快，短期內大交易量應該還是在中心化交易平台，去中心化的交易平台可能還要等幾年才會主流。 在2018年，CZ對去中心化交易所（DEX）表現出了極大的期待，深信這一模式將引領未來的金融趨勢。然而，當時的公鏈性能與流動性問題顯著限制了DEX的崛起。隨著技術的不斷進步，特別是在幣安智能鏈的推出后，去中心化交易所迎來了全新的機遇。 2020年9月，幣安推出了Binance Smart Chain，旨在支持智能合約和去中心化應用（dApps）。BSC的推出迅速吸引了眾多項目，成為DeFi生態的重要參與者。 2021年隨著DeFi的興起，幣安鏈迅速發展，成為市場上最受歡迎的區塊鏈之一。眾多DeFi項目和NFT平台紛紛入駐，推動了BNB的廣泛應用。 2022年，幣安鏈更名為BNB鏈，整合促進了生態系統的進一步擴展，強調了去中心化和多鏈的理念。BNB鏈開始承載更廣泛的應用，包括GameFi、SocialFi和元宇宙項目，致力於打造一個全面的虛擬生態系統。其中，PancakeSwap迅速成為BNB鏈上最大的去中心化交易所，贏得了廣泛用戶的青睞。 PancakeSwap以其高效便捷的代幣交換體驗而聞名，用戶可以在無需中介的情況下輕鬆進行交易。平台的核心功能包括流動性池，用戶可以將資產存入以賺取交易費用，同時支持收益農業，讓用戶通過質押代幣獲得額外收益。 在過去六年中，其他鏈上的DEX也取得了顯著進展，進一步證明了CZ的遠見卓識。例如，Uniswap通過集中流動性和跨鏈擴展，其交易量在2024年已超過每天15億美元，鞏固了其在DeFi生態系統中的領導地位。同時，Curve Finance專註於穩定幣交易，以低滑點和高效性成為用戶的首選，日交易量達到1.39億美元。此外，SushiSwap和dYdX自推出以來持續吸引用戶，在2021年大放異彩，成為去中心化金融的重要組成部分。Raydium作為Solana生態系統最大的DEX，2024年隨著meme幣的熱潮，交易量屢創新高，極大提…
