WEEX 唯客博客， 作者：Simon & Gregor 編譯：深潮 TechFlow Clubhouse，我們都記得它的黃金時代。2021年1月，在疫情期間，Clubhouse 應用幾乎在每個人的耳邊響起。它憑藉音頻聊天房間迅速攀升至應用排行榜的頂端。起初只對 iPhone 用戶開放，並且需要邀請才能加入，產生了熱議，邀請甚至被抽獎和出售。但正如 Clubhouse 的快速崛起，它也同樣迅速地消退。 時光快進到2024年，SocialFi 領域似乎每隔一周就會迎來一個新的 Clubhouse 時刻。新的、令人興奮的 SocialFi 應用不斷湧現。最近最突出的兩個是 Friendtech 和 FantasyTop。雖然一些人仍在使用這些應用，但它們在可持續性方面面臨挑戰。為什麼呢？ 正如尤金·魏在《服務即身份》（Status as a Service）中所寫，一個成功的社交網路依賴於三個核心支柱： 積累社交資本的潛力，也就是身份 衡量人們在平台上獲得娛樂的標準 實用性，我們將其描述為人們可以提取的一般實際價值 最初，社交平台上的身份主要通過「工作證明」來獲得，那些增加價值的人成為網路的精英。然而，像 Friendtech 這樣的 SocialFi 平台用金融激勵取代了實際價值，導致了問題的動態。 在2023年10月，Friendtech 擁有超過70,000名每日活躍用戶，但這個數字今天驟降至僅約400名。讓我們重新審視這三個支柱，看看 Friendtech 出了什麼問題。最初，用戶通過持有鑰匙和加入獨特但昂貴的群組來獲得身份。當人們看到他們的投資在一夜之間翻倍時，確實感受到了多巴胺的刺激。然而，第三個支柱——實際價值——卻缺失了。主要的使用案例是投機，用戶希望增加他們的投資組合價值並獲取空投。與喜歡的創作者互動對大多數人來說只是附帶的想法。 當鑰匙價格下跌時，多巴胺消失，實際價值卻不足以維持用戶的參與。成功的創作者發現管理另一個賬戶很繁瑣，隨著費用的減少，他們的參與度下降，導致平台的衰退。 FantasyTop 走上了類似的道路。它在2024年4月以五位數的日活躍用戶數強勁開局，但現在徘徊在2,000到3,000名日活躍用戶之間。 與 Friendtech 不同，FantasyTop 更像是一個帶有社交功能的遊戲，類似於幻想體育，如幻想足球。投機驅動…
