WEEX 唯客博客， 作者：深潮 TechFlow 去年dYdX Chain正式上線，今年 dYdX 一度成為交易量最高的DeFi產品。關於dYdX，你可能經常使用他的產品，或者買過他的Token，但是對於背後的團隊、長期的願景、對於DeFi競爭者的思考等問題卻少有內容提及。 恰逢香港 Web3 嘉年華，我們首次採訪了 dYdX Foundation CEO Charles d’Haussy，探討 dYdX 背後的團隊、未來的產品規劃、對競爭對手以及對華語市場的看法等。 通過交流，我們也驚訝地發現，Charles d’Haussy 的第一枚 Bitcoin 竟然是通過淘寶購買，也曾領導香港的Fintech 公司多年。 本期內容，讓我們走進 dYdX 的背後，一起了解這個OG團隊的所思所想，乾貨十足。 要點 dYdX通過多個去中心化實體運作，包括 dYdX Trading、dYdX Foundation、dYdX Operations DAO 和 dYdX Grants DAO，各自獨立運作，反映了去中心化治理模式。 信任至關重要，dYdX 為用戶提供最好的服務。dYdX 將推出新的定價準確性系統，能夠快速列出更多新加密貨幣，提升市場競爭力。 dYdX 正在積極拓展平台在更多市場和貨幣中的應用和功能，以滿足 DeFi 生態系統不斷擴展的需求。 dYdX 鏈致力實現更大的去中心化。推出 dYdX 鏈的決定為了為用戶提供最好的服務，同時 dYdX 通過多個去中心化實體和社區投票驅動重大決策，確保系統去中心化運作。 dYdX 推出 LP Vaults 以解決流動性問題，帶來更多樣化的產品，包括各種 memecoins，吸引更廣泛的用戶基礎。 dYdX 專註於定義和理解用戶群體，通過明確的目標受眾定義和高流動性的產品，提供卓越的產品和服務，以保持競爭優勢。dYdX 重視 API 的改進和預測市場的探索，以豐富交易選項，增強用戶體驗。 dYdX 積極與監管機構對話，展示區塊鏈技術的透明性和安全性，推動更適合 dYdX的法律框架，強調透明和去中心化的運營模式，以增強用戶信任和遵守全球法規。 dYdX 通過建立中文推特和社區群，探索重大合作夥伴關係，認為亞洲市場充滿活力且迅速發展，是 DeFi 全球擴展的關鍵區域。 dYdX 專註於核心產品和價值主張，不追逐激勵而轉向其他區塊鏈平台，保持對核心使命和目標的承諾。強調韌性、團隊協作和社區參與的重要性，管理現金流和燃燒率，以應對市場起伏，保持運營穩定。 dYdX團隊：生態系統中的四大主體 TechFlow： 關於dYdX，大多數人更熟悉其產品，但可能對背後的團隊知之甚少。能否介紹一下您的背景以及加入dYdX基金會的歷程？ Charles d’Haussy： 當然，我是dYdX基金會的CEO，dYdX是一個領先的去中心化交易所，基金會是多個支持dYdX發展的實體之一。與傳統公司不同，dYdX通過多個去中心化的實體運作。我於2022年加入dYdX基金會。 在加入dYdX之前，我在香港政府擔任金融科技主管，負責在香港、北京、倫敦和舊金山建立金融科技生態系統。後來，我加入了區塊鏈技術的重要參與者ConsenSys，擔任亞洲負責人，負責管理香港、新加坡、澳大利亞和日本的團隊，並監督MetaMask和Infura等產品，同時還主導與泰國、韓國和澳大利亞等國家的多個央行數字貨幣（CBDC）項目。 我在2011年通過淘寶購買了第一個比特幣，開啟了我的加密貨幣之旅。作為CEO加入dYdX基金會吸引了我，因為這讓我有機會使用Cosmos SDK棧和應用鏈等新技術。這一角色符合我通過實踐構建和學習的激情，尤其是在像dYdX這樣去中心化和社區驅動的環境中。 dYdX再次達成了1000億美元的交易量，這標誌著一個重要的里程碑，並表明了其在市場上的巨大影響力。 TechFlow： 在與一些項目合作夥伴的溝通中，我們發現dYdX似乎有很多部門。請問這是事實嗎？能否分享一下整體團隊結構和分工情況？ Charles d’Haussy： dYdX並不是通過一個單一的公司運作的，而是通過多個實體運作，這突顯了其去中心化的本質。截至目前，dYdX生態系統中有四個主要實體： dYdX Trading： 總部位於紐約，之前運營平台，但現在專註於開發開源軟體。大約有60名工程師致力於改進軟體，但不再管理日常運營。 dYdX基金會： 我在這裡擔任CEO，我們有大約20人的團隊，分佈在10個不同的國家。我們專註於協議的治理、品牌和溝通，並與dYdX社區互動，管理生態系統關係。 dYdX Operations DAO： 這個去中心化自治組織在新結構下處理運營方面，包括託管應用前端、部署索引器，團隊大約有5人。 dYdX Grants DAO： 負責管理dYdX生態系統內的資助分配，支持各種項目和計劃。 每個實體都有其特定的角色，在dYdX的整體結構中獨立運作，反映了去中心化治理模式，使不同的團體在不需要集中同意的情況下管理生態系統的不同方面。 社區投票驅動重大決策，包括資金和戰略方向，這進一步強調了dYdX的去中心化性質。 信任至關重要，dYdX為用戶提供最好的服務 TechFlow： 總體來看，dYdX已經成為衍生品交易的領導者。您能否分享一下未來的產品計劃？在衍生品賽道或DeFi領域還有哪些問題需要解決？ Charles d’Haussy： 一個即將推出的重要更新涉及新的定價準確性系統，這將使我們能夠快速列出200到500種新的加密貨幣，從而在速度方面相對於其他交易所具有戰略優勢。 此外，我們正在積極拓展平台在更多市場和貨幣中的應用和功能，以滿足DeFi生態系統不斷擴展的需求。 要解決的挑戰之一是我們對集中交易所價格預言機的依賴。即將到來的升級旨在通過改進定價準確性系統來減輕這一問題，這對於準確交易衍生品至關重要。 此外，衍生品領域日益激烈的競爭要求我們在提供的產品上不斷創新。我們還非常注重構建一個穩定和值得信賴的平台，因為通過增強安全性和高效的市場運作來確保並維持用戶信任對我們來說至關重要。 這些努力表明我們在擴大產品範圍和增強平台功能方面的積極態度，同時解決DeFi衍生品領域的重要挑戰，以保持在這一快速發展的市場中的領先地位。 TechFlow： 去年，dYdX鏈正式上線，我們也看到dYdX平台在性能和數據方面的改進。對於一個dApp來說，擁有自己的鏈是非常罕見的，包括您宣布離開以太坊生態系統時，也遇到了一些社區的反對聲音。能否分享一下這個決定背後的想法，比如為什麼如此堅定，當時看到了哪些痛點和未來前景？ Charles d’Haussy： 推出dYdX鏈的決定是為了為用戶提供最好的服務，而不是對任何區塊鏈技術的特別忠誠。我們本質上是鏈中立的，因為我們相信，一個好的工程師或產品經理應該始終優先考慮用戶需求，而不是技術限制。 離開以太坊讓我們能夠控制整個技術棧，使我們能夠為最佳性能進行必要的調整。這一點至關重要，因為在以太坊上運營時，我們的運營受到較高的Gas費用和較慢的交易速度的阻礙。轉向我們自己的鏈也是為了減少對以太坊基礎設施的依賴，這可能由於其技術和擴展性挑戰而受到限制。 此前，我們的代幣主要是以太坊生態系統中的治理代幣。現在，在我們自己的鏈上，它已經承擔了更多的實用功能，大大增強了我們為用戶提供的價值。這一過渡至關重要，因為它使我們能夠自由創新並實現先前受現有區塊鏈基礎設施限制的功能。 總之，創建dYdX鏈的決定是為了掌控我們在DeFi領域的命運，確保我們能夠提供更優質和更具擴展性的服務。這使我們能夠更好地響應市場需求和技術進步，在競爭激烈的DeFi領域中脫穎而出，為用戶打造更強大的生態系統。 TechFlow： 最近，您正式宣布了LP Vaults，這應該是一個重要的更新。能否介紹一下這個更新？它將對dYdX生態系統產生什麼影響？ Charles d’Haussy： 關於最近宣布的LP Vaults，這一更新代表了我們平台向前邁出的重要一步。LP Vaults旨在解決經常阻礙交易平台增長和效率的流動性問題。傳統上，我們大約80%的交易量由比特幣和以太坊主導，這在一定程度上限制了我們向更廣泛的資產擴展的能力。 然而，通過引入LP Vaults，我們現在能夠帶來更多樣化的產品，包括各種memecoins。這不僅僅是增加可交易資產的數量，還在於增強整體流動性，這是維持健康交易環境的關鍵。流動性不足會導致高滑點和價格不穩定，這對交易者和整個生態系統都是不利的。 LP Vaults將使我們能夠更好地管理和增加流動性，特別是對於新的或不太常見的交易資產。這將吸引更廣泛的用戶基礎，提供更多交易機會，從而增強dYdX生態系統的活力和彈性。 在DeFi領域，信任至關重要。雖然創新很重要，但它不是成功的唯一決定因素。信任同樣重要。我們的用戶需要感到在我們的平台上交易是安全且可靠的。通過通過LP Vaults等創新改善流動性，我們不僅擴展了我們的能力，還加強了用戶對我們平台的信任。這種創新和信任的結合對於DeFi的長期成功和穩定至關重要。 更多競爭，更多創新，更多用戶 TechFlow： 衍生品市場是一個非常擁擠的領域，許多項目都在尋找自己的方式來吸引新用戶或擴大其敘述，比如Hyperliquid、Vertex等。您如何看待與其他永久性DEX的關係，以及如何保持競爭優勢？ Charles d’Haussy： 關於我們在擁擠的衍生品市場中的位置以及與其他永久性DEX（如Hyperliquid和Vertex）的關係，重要的是要了解我們獨特的策略。衍生品市場確實競爭激烈，但在dYdX，我們高度關註定義和理解我們的用戶群體。這種明確的目標受眾定義使我們能夠更有效地根據其特定需求量身定製我們的服務和產品。 同時，我們對去中心化金融領域的競爭持歡迎態度，因為競爭推動了創新，並使整個生態系統受益——更多的代幣、更多的用戶和更大的交易量。 此外，卓越的流動性是我們戰略的基石。更好的流動性導致更好的價格發現和更低的滑點，使我們的平台對嚴肅的交易活動更具吸引力。我們確保我們的產品不僅多樣化，而且高度流動，這對於需要可靠和高效交易環境的交易者來說至關重要。 總之，通過明確定義我們的受眾，提供卓越的產品和服務，並確保強大的流動性，我們成功地在衍生品市場中保持競爭優勢。這一集中策略不僅使我們與競爭對手區別開來，還增強了用戶的信任和忠誠度，鞏固了我們在市場中的地位。 TechFlow： 對於許多用戶來說，交易平台列出的交易對越多，交易速度越快，他們對平台質量的判斷就越直接。從dYdX的角度來看，在衍生品交易方面，您認為應該重點發展的和改進的方面有哪些？ Charles d’Haussy： 從dYdX的角度來看，當評估我們在衍生品交易中應該重點發展的和改進的方面時，有幾個關鍵領域是我們優先考慮的。雖然確實許多用戶通過列出的交易對數量和交易速度來衡量一個交易平台的質量，但dYdX認為，驅動衍生品交易平台成功的核心要素不僅僅是這些。 首先，我們的API在平台功能中起著關鍵作用。我們不斷致力於改進我們的API，因為它不僅提升了用戶體驗，還確保我們的平台可以與各種交易工具和系統無縫集成。這種集成能力對於吸引機構交易者和複雜交易策略至關重要，而這些對我們平台的交易量和流動性有顯著貢獻。 其次，我們正在探索預測市場的潛力。這些市場允許用戶對未來事件進行投機，代表了一個令人興奮的增長途徑。它們不僅豐富了我們平台上的交易選項，還吸引了更廣泛的受眾，從而增加了參與度和交易量。 需要強調的是，我們大約80%的交易量來自衍生品交易。這一高比例強調了衍生品對現貨價格決定的顯著影響。因此，我們的開發工作旨在增強我們衍生品產品的功能和特性。通過這樣做，我們確保我們的平台不僅滿足當前用戶的需求，還能預測未來的市場需求。 總之，雖然交易對的數量和交易速度很重要，但在dYdX，我們專註於加強API，探索創新的市場類型如預測市場，並不斷改進我們的衍生品交易能力，以更好地服務我們的用戶，並保持市場中的競爭優勢。 TechFlow： 當dYdX Trading宣布開發dYdX鏈時，提到了希望實現更大的去中心化。然而，許多項目都在談論去中心化。在您看來，「如何實現真正的去中心化？」應該如何評估，dYdX的去中心化體現在哪裡？ Charles d’Haussy： 當dYdX Trading宣布開發dYdX鏈時，目標顯然是實現更大的去中心化，這是許多區塊鏈項目頻繁討論的一個術語。然而，實現真正的去中心化不僅僅是討論；它涉及實際和具體的步驟，確保系統以真正去中心化的方式運作。 在我看來，真正的去中心化可以通過將平台內的控制和決策過程分配給廣泛和多樣化的利益相關者，而不是集中在少數人手中來實現。這不僅包括通過DAO（去中心化自治組織）分散治理，還包括確保基礎設施和運營分佈在去中心化的節點網路中。 對於去中心化的評估，用戶往往會遇到困難，因為不總是清楚應該考慮哪些標準，或者他們可能不太了解表示去中心化的技術方面。在dYdX，我們致力於使這一評估過程更加透明。這種透明性體現在我們的治理管理中，代幣持有者對協議的方向有重要的輸入和控制。 此外，通過轉移到我們自己的鏈上，我們在去中心化我們的運營基礎設施方面邁出了重要一步，之前我們更依賴於集中化的組件。 為了提供真正去中心化的平台，我們努力將運營和治理方面分佈在廣泛的網路中。這種方法確保沒有單一方對系統有不當控制，符合區塊鏈和DeFi的基本原則。因此，dYdX的去中心化不僅僅是減少對中央實體的依賴，更是增強用戶信任和安全，為每個人提供平等的機會參與和影響生態系統。 TechFlow： 最近，Uniswap啟用費用轉換的決定引起了廣泛關注。然而，dYdX早已與其用戶共享100%的協議費用，賦能$DYDX質押者。您如何看待Uniswap的情況，以及$DYDX與其他平台代幣的區別何在？ Charles d’Haussy： 關於Uniswap啟用費用轉換的決定，我要指出，在dYdX，我們已經通過與$DYDX質押者共享100%的協議費用開創了這一模式。這使得我們的質押者幾乎成為股東，直接受益於平台產生的費用。 當您質押$DYDX時，您會收到由用戶支付的交易費用產生的USDC。這一模式根據平台的活動和交易量的波動，實時獎勵我們的質押者。 這種直接的利潤分享模式不僅使我們的質押者的利益與協議的成功緊密結合，還使我們與其他平台區別開來。我們的質押者不僅僅是獲得更多的代幣，而是實實在在地參與了平台的經濟成果，使我們的模式顯著不同，並且我相信對我們的社區更有利。這一系統使$DYDX不僅是一個實用或治理代幣，而且是與平台成功的直接經濟參與手段。 集中注意力至關重要 TechFlow： 作為一個領先的永久性產品，監管通常是一個關鍵方面。dYdX如何應對複雜的DeFi監管環境，並採取哪些步驟以遵守全球法規？您對DeFi未來的監管有何看法，它可能會對dYdX等平台產生什麼影響？ Charles d’Haussy： 要運營像 dYdX 這樣領先的永久性產品，駕馭複雜的 DeFi 監管環境確實是一個至關重要的方面。在我看來，當務之急是要明白，監管不僅僅是約束，而是要確保安全、透明和信任。在 dYdX，我們強調我們比中心化交易所更加透明，因為一切都在鏈上可驗證。這種透明度不僅是用戶信任的基礎，也是監管合規的基礎。 我們積極與監管機構對話，以幫助建立承認區塊鏈技術獨特屬性的法律框架。這包括展示我們的去中心化設置如何本質上提供不同於傳統金融系統的消費者保護。我們的平台基於區塊鏈技術運作，這種技術本質上提供透明性和安全性，我們利用這一點作為推動更量身定製的監管方法的核心論點。 對於DeFi未來的監管，我認為它將變得更加細緻，認識到去中心化和集中化服務之間的顯著差異。這一演變可能對像dYdX這樣的平台是積極的，因為它將消除目前存在的模糊性，並可能導致更廣泛的採用和信任。 像區塊鏈固有的透明性和無需中央權威驗證交易和操作的信任技術等創新是關鍵。這些創新不僅挑戰了傳統模式，還為DeFi如何與全球金融系統整合提供了藍圖，同時增強了用戶保護和系統完整性。 展望未來，我預計監管將開始反映DeFi平台的獨特能力和優勢，這可能極大地有利於dYdX，因為我們繼續在運營中優先考慮合規性和用戶安全。 TechFlow： 今年，dYdX似乎在華語市場的投資上更加重視，比如建立中文推特和社區群。您對亞洲市場及其用戶有何看法？ Charles d’Haussy： 今年，我們確實在華語市場上投入了大量精力。認識到亞洲市場及其用戶的重要性，我們通過建立中文推特和社區群體等舉措積極與這一受眾互動。我們的策略基於這樣的信念：亞洲將在DeFi的全球擴展中發揮關鍵作用，特別是對dYdX。 在我看來，亞洲市場充滿活力並迅速發展。這裡的用戶非常熟悉科技，願意接受新的金融技術，這使其成為dYdX的關鍵區域。為了更好地滿足這些用戶的需求，我們正在探索與亞洲交易所的重大合作夥伴關係，並增強我們的平台，提供更多為中國用戶量身定製的移動體驗選項。這種對移動體驗的關注至關重要，因為移動訪問是許多亞洲用戶日常使用技術的主要方式。 此外，賦予用戶自由是我們使命的核心。我們相信，通過提供工具和資源，讓用戶以最適合他們的方式與我們的平台互動，自由於不必要的限制或複雜性。這個方法不僅尊重用戶的自主權，還與我們去中心化和開放訪問的核心原則一致。我們對亞洲市場的重視既是戰略決策，也是以用戶為中心的決策，旨在將他們的偏好和需求融入到我們平台的演變中。 TechFlow： 最後，作為在Web3領域中最資深的項目之一，dYdX被認為是最成功的項目之一。管理一個項目的成功實際上非常困難。您能否分享一些創業過程中的經驗，這些經驗對未來的建設者可能有用？ Charles d’Haussy： 管理像dYdX這樣成功的項目，特別是在不斷發展的Web3領域，確實是一個具有挑戰性但也回報豐厚的旅程。根據我的經驗，有幾個關鍵洞見可能對未來的建設者在這一領域非常有價值。 首先，專註的重要性不容低估。在Web3的世界里，可能性似乎無窮無盡，每天都有新想法湧現，保持對核心產品和價值主張的高度關注是至關重要的。對於dYdX來說，這意味著在衍生品市場上磨練我們的優勢，並不斷改進我們的產品，而不是在太多特性或市場上分散精力。我還想警告大家不要追逐激勵而轉向其他區塊鏈平台。保持對核心使命和目標的承諾是長期成功的關鍵。 其次，韌性是關鍵。創業之路，特別是在像Web3這樣新興且未經考驗的市場中，充滿了不確定性和挑戰。曾經有無數次方向不明，外部條件也遠非理想。然而，堅持和對願景的承諾一直是成功應對這些挑戰的核心。我想強調密切管理現金流和燃燒率的重要性。在dYdX，我們保持足夠18個月的現金儲備。這對於在區塊鏈行業的起伏中維持運營至關重要。 此外，構建強大的團隊和培養協作文化也至關重要。Web3項目需要技能的混合，不僅在區塊鏈技術方面，還包括金融、法規、用戶體驗等。在吸引、培養和保留不僅技能出眾且分享dYdX所體現的去中心化和創新願景的…
